宁夏监管局认真贯彻落实《关于进一步加强财会监督工作的意见》要求，加强学习，认真履责，坚持“一个目标”，聚焦“两个方向”，运用“三个方法”，推进2024年度会计监督检查工作走深走实。

　　一、同心聚力，多举措落实“一个目标”

　　精心安排部署，形成高效衔接、运转有序的工作机制，多措并举实现做好会计监督检查工作目标。一是加强组织领导，由监管局分管领导担任检查组组长，抽调业务骨干，聘请中介机构专业人员，组成专业强、能吃苦、打硬仗的检查团队。成立临时党支部，落实党建引领工作的具体组织保证，以党的纪律为统领，严格依法依规执行检查工作。二是加强查前培训。重点学习掌握检查工作手册，熟悉检查工作流程，明确检查要求和检查纪律，打好规范深入高效开展检查工作的基础。三是加强分析研判。深化“互联网+监督”，充分运用信息化手段，结合内外部信息平台，全面了解被检查会计师事务所审计业务分布情况，围绕检查重点方向，关注能源、交通、粮食贸易等关系国计民生的行业或领域，综合分析选取检查具体项目。四是加强联合联动。与有关地方财政厅检查组联合联动，根据地方财政厅检查会计师事务所审计企业发现的疑点线索，调取审计业务档案同步开展检查，并向地方财政厅检查组反馈发现的问题和线索，相互印证核实，增强检查实效。 

　　二、细化分组，高效率聚焦“两个方向”

　　坚持问题导向，检查组根据检查工作需要分设若干检查小组，聚焦上市企业和大型国有企业两类审计项目，分工同步开展检查。一是各小组针对重点抽查项目同步发力，对有关审计资料详查细看，抽丝剥茧，重点关注上市企业和大型国有企业年报审计项目出现的严重问题，分工明确，相互核对，确保方向明确化、检查专业化、协作高效化、目标统一化。二是各小组分别聚焦上市企业和大型国有企业多发、高发、易发问题，做好企业选点筛查，通过所属行业、企业性质、位置分布、业务类型等交叉对比初选名单，调取审计工作底稿，检查筛选缩小范围，多方面信息对比确定选点，努力做到带着疑点线索开展检查，避免分散用力，快速高效完成检查。三是各小组坚持“强穿透”理念，结合时间紧任务重的实际情况，分地同步开展企业现场检查，针对掌握的疑点线索追根溯源，综合运用询问人员、检查资料、探访实地等多种方法了解具体情况、获取详实证据，于每日结束检查工作后汇总检查成果，探讨问题定性，并确定次日检查方向，实现高质量和高效率并行，坚决打击违法违规行为。 

　　三、锚定目标，高质量运用“三个方法”

　　坚持精准发力，高质量运用“透视镜”“显微镜”“望远镜”把问题查深、查实、查透。一是常用“透视镜”，重点分析异常财务指标，深入思考问题发生原因及影响范围，定位高风险数据，避免平均用力，快速准确切入问题，如对存在受限资金的企业重点关注现金流量表列报的正确性，对单体收入占集团收入较高的企业重点关注收入的真实性和确认方法的合规性，对存在资产减值迹象的企业重点关注计提资产减值的完整性、及时性等。二是多用“显微镜”，对涉及问题的资料多人多次复核，对模糊问题及时与具体负责人沟通了解，努力做到线索不遗漏，证据链完整，落实一事一底稿原则并依托准则、制度对问题定性，确保事实清楚、责任清晰、证据确凿、定性准确。三是善用“望远镜”，对已定性问题扩大检查范围，延伸检查同一集团或同一签字注册会计师其他项目，以核实问题是否屡次发生、是否具有普遍性，如对存在审计质量问题的分所实地抽查发现多个审计项目审计底稿缺失、审计证据不足，力求查处严重违法行为和性质恶劣案件，坚决维护准则、制度权威，维护市场经济秩序。